实际上，深击摩拜也早在去年对新加坡市场进行了调研筹备和试运营。

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焦虑过、下半不安过、下半迷茫过、痛苦过之后，当我问他们“创业失败后，你后悔吗?”得到的答案均是——“不后悔”，还有人说“如果有机会，还想再创一次。

但进去之后才发现哪哪都和面试时了解到的情况不一样：好生公司的投资人虽然有钱，好生却并不是不差钱的主;创始团队徒有光鲜背景，做事情却是传统思维;由于自己是后来加入的，得不到信任的他在团队中全无话语权。内容行业永远是头部集中的，深击但你其实可以在区域性的范围里把一个内容产品打爆，就可以很快垂直。

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但现在像编辑这种与内容强关联类型的分工，下半已经全行业化了。内容公司如果不安于做小而美赚钱的公司的话，好生那可能性就藏在这样的地方。

(责任编辑：大理白族自治州)