“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事，日本如果做同行和前人做过的事，这是职业经理人，而不是创业者

早期支撑niconico内容的主力是用户们投稿的二次创作视频和音乐视频，有人有人忧而用户的弹幕内容也相对直接，有人有人忧大多都表达对角色或音乐的喜恶之情，并没有像现在那样的“脑洞大开”。2007年9月底，欢喜niconico上关于初音的视频数量就超过了2000个。

不久后，日本supercell的另一成员ryo以角色的造型写了一首由初音演唱的原创合成歌曲。niconico虽然是在2006年12月12日正式上线的，有人有人忧但它开放给普通用户上传视频的第一天则是2007年3月6日，因此在UP主们看来，这一天才是niconico真正的纪念日。在2010年，欢喜niconico成为了日本第一家实现盈利的视频类网站。

日本”nicoico母公司Dwango董事兼成员夏野刚在一则采访中说道：“每个人都可以找到自己的位置。有人有人忧“niconico的用户群一直偏向于20多岁的年轻人。

欢喜所以这一次可以说是‘超乎寻常’。

与此同时，日本随着Netflix、Hulu等其他全球视频服务进入日本，那些高清的独家版权视频以及原创内容使niconico不可避免地受到了冲击。1体验创新代表水货手抓海鲜、有人有人忧大力度折扣、新潮的店内装修风格，让水货餐厅在短时间内走红，成为年轻消费者热捧的餐饮品牌。

摘要：欢喜号称500万元买秘方，在雕爷牛腩和大咖同吃一口咖喱，都曾为餐厅吸引眼球。日本加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。

餐饮众筹失败的原因在于：有人有人忧餐饮众筹周期长，有人有人忧需要长期持续经营和实物众筹完全不同，实物众筹最后的结果是，给参与者兑现一款产品、一本书或者一款包，只要拿到产品，众筹就算结束。这几个事例，欢喜似乎都印证了网红餐厅的衰落趋势。

(责任编辑：梁洛施)